Kobiler İçin Gerilla Stratejileri

Kobiler için Etkinliği Türk Şirketlerinde Kanıtlanmış Stratejiler Büyük şirketlere ve Uzakdoğu rekabetine rağmen yüksek kârlılıkla çalışan Türk KOBİlerinin başarı hikâyeleri:• Kobiler İçin Gerilla Stratejilerini diğer yönetim kitaplarından ayıran temel özellik sadece ama sadece Türk şirketlerinden örnekler içermesi,• Kobi düzeyindeki şirketlerde kâr patlaması yaratan stratejiler ve örneklerle bunların nasıl hayata geçirilebileceği,• Türkiyede müşteri niçin ve nasıl satın alıyor? Ülkemiz koşullarında farklılaştırıcı inovasyonun yolu nereden geçiyor? Verimli müşteri ilişkilerinin can alıcı noktaları.Kitabın ilk bölümü büyük küçük tüm şirketler için geçerli olan bazı kuralları aktarıyor. Sonra da bunlar çerçevesinde kâr artırmak için çözümler sunuyor. Kitabın ikinci bölümünde Türk insanının özellikleri vurgulanarak söz konusu çözümlerin ülkemizde nasıl hayata geçirilebileceği üzerinde duruluyor. Üçüncü bölüm ise, KOBİlere büyük şirketler karşısında rekabet avantajı sağlayacak gerilla stratejilerini tanıtıyor.İçindekiler:Farklılaşma – Müşteriyi Anlamak – Uzmanlaşmak – İnovasyon – Müşteri İlişkileri – İletişim Planı

Kobiler için Etkinliği Türk Şirketlerinde Kanıtlanmış Stratejiler Büyük şirketlere ve Uzakdoğu rekabetine rağmen yüksek kârlılıkla çalışan Türk KOBİlerinin başarı hikâyeleri:• Kobiler İçin Gerilla Stratejilerini diğer yönetim kitaplarından ayıran temel özellik sadece ama sadece Türk şirketlerinden örnekler içermesi,• Kobi düzeyindeki şirketlerde kâr patlaması yaratan stratejiler ve örneklerle bunların nasıl hayata geçirilebileceği,• Türkiyede müşteri niçin ve nasıl satın alıyor? Ülkemiz koşullarında farklılaştırıcı inovasyonun yolu nereden geçiyor? Verimli müşteri ilişkilerinin can alıcı noktaları.Kitabın ilk bölümü büyük küçük tüm şirketler için geçerli olan bazı kuralları aktarıyor. Sonra da bunlar çerçevesinde kâr artırmak için çözümler sunuyor. Kitabın ikinci bölümünde Türk insanının özellikleri vurgulanarak söz konusu çözümlerin ülkemizde nasıl hayata geçirilebileceği üzerinde duruluyor. Üçüncü bölüm ise, KOBİlere büyük şirketler karşısında rekabet avantajı sağlayacak gerilla stratejilerini tanıtıyor.İçindekiler:Farklılaşma – Müşteriyi Anlamak – Uzmanlaşmak – İnovasyon – Müşteri İlişkileri – İletişim Planı