İşletme Fakültesinde Öğretilmeyenler

Ne kadar iyi bir yöneticisiniz? Çalışanları geliştirmede, motive etmede ve liderlikte ne dereceye kadar etkinsiniz? Dah az kişi ile daha az zamanda, daha çok işin yapılmasını nasıl sağlayabilirsiniz? Eski bir Çin deyişi şöyle diyor: Bir adama bir balık verirseniz, onu bir gün doyurmuş olursunuz. Balık tutmayı öğretirseniz, onu ömür boyu doyurmuş olursunuz. Yöneticinin bir numaralı işi, başarılı bir ekip kurmaktır. Neyin yapılması gerektiğini bilmekle, nasıl yapılması gerektiğini bilmek başka şeylerdir. En iyi yöneticiler sürekli olarak en iyinin nasıl bir şey olduğunu göstermek zorundadırlar. Yöneticinin görevi gerçek problemleri çözmektir. Gerçek problemleri tanımlamak ve çözme, gerçek bir ilerleme ve gelişme doğurur. Çünkü yöneticilik sürekli gelişme isteyen ve hayat boyu devam eden bir süreçtir.

Ne kadar iyi bir yöneticisiniz? Çalışanları geliştirmede, motive etmede ve liderlikte ne dereceye kadar etkinsiniz? Dah az kişi ile daha az zamanda, daha çok işin yapılmasını nasıl sağlayabilirsiniz? Eski bir Çin deyişi şöyle diyor: Bir adama bir balık verirseniz, onu bir gün doyurmuş olursunuz. Balık tutmayı öğretirseniz, onu ömür boyu doyurmuş olursunuz. Yöneticinin bir numaralı işi, başarılı bir ekip kurmaktır. Neyin yapılması gerektiğini bilmekle, nasıl yapılması gerektiğini bilmek başka şeylerdir. En iyi yöneticiler sürekli olarak en iyinin nasıl bir şey olduğunu göstermek zorundadırlar. Yöneticinin görevi gerçek problemleri çözmektir. Gerçek problemleri tanımlamak ve çözme, gerçek bir ilerleme ve gelişme doğurur. Çünkü yöneticilik sürekli gelişme isteyen ve hayat boyu devam eden bir süreçtir.