CEO`luğa Uzanan Yol

Türkiyenin en önemli büyük firmalarında tepe yönetici olarak çalışan Tufan Darbaz, kendi deneyimlerini sonraki kuşaklara aktarıyor. Her biri Türkiyenin hem ekonomik hem de sosyal-siyasal yaşamını derinden etkileyen kararların alındığı süreçleri sade ve anlaşılır bir dille anlatıyor.
32 yıllık bir deneyim 71 tane anekdota elbette sığmaz, ancak benim Libyada bir uzman olarak başlayan iş serüvenim Doğan Holdingin CEOsu olarak 2006nın Aralık ayında 53 yaşında sona erdi. Bu erken sona erişin arkasında yakalandığım prostat kanseri kadar profesyonel bir yönetici olarak çok fazla verecek bir şeyim kalmadığına olan inancım, başka sulara yelken açma ihtiyacım ve sosyal yaşamımdaki çalkantılar rol oynadı.
Anekdotlar, hedefine CEO olmayı koyanlar için özenle seçilmiştir ama onlarda verilen mesajlar gerek şartlardır, yeter şart ise yeşereceğiniz toprağa düşmektir.

Türkiyenin en önemli büyük firmalarında tepe yönetici olarak çalışan Tufan Darbaz, kendi deneyimlerini sonraki kuşaklara aktarıyor. Her biri Türkiyenin hem ekonomik hem de sosyal-siyasal yaşamını derinden etkileyen kararların alındığı süreçleri sade ve anlaşılır bir dille anlatıyor.
32 yıllık bir deneyim 71 tane anekdota elbette sığmaz, ancak benim Libyada bir uzman olarak başlayan iş serüvenim Doğan Holdingin CEOsu olarak 2006nın Aralık ayında 53 yaşında sona erdi. Bu erken sona erişin arkasında yakalandığım prostat kanseri kadar profesyonel bir yönetici olarak çok fazla verecek bir şeyim kalmadığına olan inancım, başka sulara yelken açma ihtiyacım ve sosyal yaşamımdaki çalkantılar rol oynadı.
Anekdotlar, hedefine CEO olmayı koyanlar için özenle seçilmiştir ama onlarda verilen mesajlar gerek şartlardır, yeter şart ise yeşereceğiniz toprağa düşmektir.