İşletme Becerileri Grup Çalışması
Açıklama
İşletme Becerileri Grup Çalışması adlı bu çalışmamız, MEB-YÖK Meslek Yük¬sekokulları Program Geliştirme Projesi kapsamında geliştirilen İşletme Becerileri Grup Çalışması dersinin içerik programı ile günümüz işletme yöneticilerinin ihtiyaç duyacakları Güncel Yönetim Konuları dikkate alınarak hazırlanmaya çalışılmıştır. Ayrıca bu çalışmanın, kamu veya özel sektör iş-letmelerindeki insan kaynaklarının daha verimli ve etkin kullanılması gibi önemli bir amacının yanı sıra geleceğin orta kademe yöneticilerini oluştura-cak olan siz değerli öğrenci arkadaşlarımız için bir başucu kitabı olma özelli-ğini de bünyesinde barındırmaktadır. Çalışmamız, onyedi teorik bölümden meydana gelmektedir. Çalış-manın ilk bölümünde örgüt içerisindeki bireylerin ve grupların davranışlarını yönlendiren normlar, davranışlar ve inançlar seti olarak ifade edilen Örgüt Kültürü izah edilmiştir. Daha sonra ise tüm işletmeler için hem bir süreç hem de bir sonuç ifade eden Yönetim ve Yöneticilik, Yönetimde Liderlik ile Yönetimde Sorun Çözme konuları üzerinde durulmuştur. Hemen arkasından ise, örgütlerin bir sistem oldukları da dikkate alınarak, işletmelerde yöneticilerin ve çalışanların çoğu zaman başa çıkmaları gereken bir sorun olarak görünen ancak genellikle içerisinde birtakım fırsatlar barındıran Ör-gütsel Çatışma ve Çatışma Yönetimi konuları ele alınmıştır. Çalışmamızın bundan sonraki bölümünde ise işletmelerdeki iletişimin önemini vurgulamak amacıyla Etkili İletişim ve Sunum Teknikleri, konusu üzerinde durulmuştur. Etkili iletişim ve sunum teknikleri izah edildikten sonra bunun işletme yönetim sürecindeki yerini ve rolünü belirlemek ve göstermek amacına uygun olarak İşletme Yönetim Sürecinde Genel ve Teknik İletişim konusu ele alınmıştır. İletişimin ve bilgi çağının etkisinin en yoğun olarak hissedildiği işletmecilik alanında öneminin giderek arttığı Elektronik Ticaret konusu ise sekizinci bölümde ele alınmıştır. İşletme yöneticileri ve çalışanları için belirli dönemlerde zamanın önemli bir kısmını alan ve çok ciddi sonuçlar doğuran toplantılar ve bunların verimli bir şekilde neticelendirmeleri ile ilgili olarak dokuzuncu bölümde Toplantı Yönetimi konusu incelenmiş ve hemen ardından bu konuyla çok yakından ilişkili olan Zaman Yönetimi hususu irdelenmiştir. Çalışmamızın onbirinci bölümünde ise güncel yönetim konularından olan ve her geçen gün işletmelerin uygulama konusunda daha fazla çaba sarf ettikleri Değişim ve Değişim Mühendisliği ele alınmıştır.
Puan dağılımı
Puanlar bu eserin tüm baskılarına aittir. Tüm yorumları gör →
Düzenleme Geçmişi
Yükleniyor...