İlk 90 Gün

Organizasyonel anlamda önemli bir fonksiyon olmasına karşın yalnızca birkaç şirket yeni liderleri için sistematik bir uyum süreci tasarlıyor. Michael Watkinsin İlk 90 Günü yeni liderlerin yönetimi hızlı şekilde ele almasını sağlayan güçlü bir kavramsal çatıyı ve stratejileri dile getiriyor. Savunmasız zamanlarda paha biçilmez bir başvuru kaynağıGoli Darabi Başkan Yardımcısı. Şirket Liderliği & Başarı Yönetimi.Fidelity YatırımWatkins, yeni liderlerin bilmeleri gerekenleri bize söyleyerek ve öğrenmelerini hızlandırarak başarılı olmalarını sağlayacak harika bir yol haritası veriyor. İlk 90 Gün organizasyonda geçiş dönemi yaşayanların daha hızlı ve akılcı olmalarını sağladığı için her şirketin liderlik gelişim stratejisine dahil edilmelidir.Suzanne M. Danielle. Global Liderlik Gelişim Direktörü. Aventis